MBJ Exclusive Interview with MOL CEO Takeshi Hashimoto (Part 2)  MBJ単独インタビュー商船三井橋本剛社長CEO(パート2)

“Placing Winning Strategies at the Top” 「勝てる戦術を最上位に置く」

President & CEO Takeshi Hashimoto stated in Part 1 of the interview that for Mitsui O.S.K. Lines (MOL) to compete on the international stage, “Companies not only in Japan but across the world tend to build ‘organisations for the sake of organisation,’ but one cannot survive international competition in that way.”

In this second part, President & CEO Hashimoto speaks about the “winning formula” he has grasped for MOL and the concrete corporate structure for the coming fiscal year and beyond.

“You can read the rest of the article in both English and Japanese.”

Key Points of the Article

→ President & CEO Hashimoto explained, “MOL’s LNG carriers and LNG business are becoming a ‘winning formula.’ LNG-related business is not something that succeeds regardless of who engages in it, but we have accumulated a range of experience, and I now have the confidence that we can operate as a leading company.”

→ On the system of Chairman and CEO, he analysed coolly, “Carrying out the work of a CEO while travelling around the world consumes more energy than one might imagine. I recognise that the Chairman–CEO structure is effective for swift decision-making, but without sufficient vitality and physical strength on the part of the Chairman and CEO, it has no meaning.”

You can read Part 1 here.

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MBJ単独インタビュー商船三井橋本剛社長CEO(パート2) 「勝てる戦術を最上位に置く」

 橋本社長CEO(President & CEO Takeshi Hashimoto)はパート1のインタビューで商船三井(MOL)が今後、国際社会で戦うためには「日本のみならず世界中の企業が『組織のための組織』を作りがちだが、『国際競争で生き抜くにはそれでは勝てない』と説明した。今回のパート2では橋本社長CEOが掴んだ商船三井の「勝ち筋」、来期以降の具体的な企業体制について聞いた。

“You can read the rest of the article in both English and Japanese.”(続きは英語と日本語で書かれた本文でお読みください)

この記事のポイント

→橋本社長CEOは「商船三井のLNG船やLNG事業は『勝ち筋』になりつつある。LNG関連事業は誰がやってもうまくいくものではないが、様々な経験も積んできたので、リーディングカンパニーとしてやっていけそうな自信はついてきた」と説明した。

→会長CEO制については、「世界中を飛び回りながらCEOの仕事を遂行するのは想像以上にエネルギーを要する。会長CEO体制が迅速な意思決定に有効であることは認めるが、会長CEOに必要な気力、体力の充実がなければ意味はない」と冷静に分析した。

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